隨著電廠向著越來越智能化的方向發展,有著電廠“神經線”之稱的熱控設備也越來越多。
熱控設備在電廠中小而細致且分散在每一個系統中,小小的一塊表,細細的一根線,低調地隱藏在一個又一個控制柜或設備的腹腔中,不像橫亙整個車間的龐然大物——燃氣輪機、汽輪機和發電機,也不像運行起來嗡嗡作響的泵、風機等設備,是不那么“引人注目”的。
本文主人公張盛峰也是如此,給人的第一印象就是敦厚樸實、沉穩低調,似乎很難把他跟“光彩奪目”的福建省“金牌工人”聯系在一起。
不做“差不多”先生
隨著電廠自動化程度的提高,熱控的工作量是越來越多的,特別是遇到機組大小修時,熱控檢修貫穿整個檢修的頭尾。
在其他專業開工以前,就要把分散在各個專業設備上的熱控元件拆除,而安裝時又必須等待其他專業基完工后才能進行。
除了種類繁多的測量元件讓人應接不暇,密密麻麻的接線端子可謂多如牛毛。
一畢業就和這些熱控設備結下了不解之緣的張盛峰,性格里的細致和耐心在這些工作中體現得淋漓盡致。
“比如接線,任何一根接線有問題的話,小則影響局部設備的運行情況及故障判斷,大則引發停機故障,所以每一根都要檢查到位、核對到位、緊固到位,差不多可不行!熱控人不能是‘差不多’先生,不能夠有冒失的想法和急躁的情緒,必須是100%正確?!碧崞鹁唧w工作,張盛峰言語中透著一股子較真勁兒。
他的一絲不茍還表現在工作中的很多方面。
比如在機組冷態啟動初期,由于鍋爐汽包水位計自身固有的特性會導致測量誤差大,為了這個“小問題”,他潛心研究,從水位計本體上下功夫做改造,經過多次試驗后終于成功消除缺陷。
“這樣機組冷態啟動時,就不需要派人專門盯著水位計報送水位了,方便了很多,小改造解決了大麻煩,值得點贊!”運行人員介紹道。
另外,根據檢修經驗,他優化了燃氣輪機點火器檢查方式,改變簡單點火試驗,采用解體檢查的方式,能及時發現在表面上看不到的隱患苗頭;在遇到任何表面上看是其他專業的故障也從熱控設備進行自查,不怕麻煩,不輕易放過任何疑點。
得益于不做“差不多”先生的較真勁兒,近年來,熱控專業的安全形勢也一直保持良好的狀態。
勇做“擔得起”先生
福建晉江天然氣發電有限公司目前是晉江市最大的電源支撐點,承擔著福建電網調峰重任,這就要求4臺發電機組靈活啟停。
很多時候,該公司機組采取晝起夜停模式,頻繁啟停對機組設備的影響是不利的,同時也對各專業系統的穩定性提出了更高的要求。
作為共產黨員,張盛峰充分發揮黨員先鋒模范作用,自覺主動投入到各類設備結構、工作原理、故障原因、運行數據的分析研究中,并查閱大量資料調研國內外同類型設備的使用情況,揚長避短,吸取眾長,切切實實地用專業知識武裝頭腦,并學以致用,保證熱控設備在良好的備用狀態。
對張盛峰來說,為查找設備故障根源,在生產現場廢寢忘食的工作是常事,通宵加班搶修也是時有發生。
他利用自身掌握的強大的知識體系,帶領熱控團隊相繼完成晉江氣電公司公用DCS控制系統拆分、DCS控制系統升級技術改造、DCS控制系統電源升級改造、燃機MARKVIe控制系統升級、燃機DLN2.6+升級等重大技術改造項目,各項改造工作高質量完成,大大提升了設備的發電效益和安全性能,為生產保電任務的完成打下了堅實的基礎。
“這個小伙子執行力強,責任心重,自我要求高,交給他做的事都能高質量完成,我非常放心?!?張盛峰的直接領導對他的評價非常高。
善做“教得出”先生
張盛峰還是一個熱心的良師益友,他善于用生動形象好理解的語言教授知識,通過技術講解、工作分享、義務講課等多種方式,積極向新進員工傳授檢修技巧和經驗,助力其他同事技能成長。
另外,他邏輯思維嚴密并善于總結,筆耕不輟,近年來在國家及行業核心期刊發表專業論文3篇,積極推廣共享先進技術成果。
“最關鍵的是要想著把事情做好,不管大小,不計投入,只管做就是了?!痹谡垙埵⒎宸窒斫涷灂r,他是這樣說的。
他也是一直這樣做的,懷揣工匠之心,在平凡的技術崗位上,把每一件事做到最好。